这里活动策划是指哪方面的？大型活动？还的营销策划活动？

        作为策划的统筹人，不单单只是几张表或者一个大局就可以了，活动策划重要的是细节和规划及跟进。

        就说说我现在的工作上自己总结的小经验吧~抛装引玉

        先说明：我的工作主要是都是节日营销活动~店铺促销等这些

        比如说我们要提前举个例子吧，「母亲节活动的策划」

        第一、活动前期的准备（提前一个月开始）

        1、活动方案设计：目的，主题，主推品，赠品，时间，目标制订。（预算：成本低) 

        2、物料的准备：广宣的设计，主推品库存准备，赠品准备，陈列的设计、营销话术的编辑（确定各项的完成时间及负责人）。

        3、活动前期的推广。（公司微信平台、各店可依附平台、VIP平台、店内的文宣推动）

        4、培训：主推品的培训、赠品培训，陈列培训，让每个店员熟练掌握活动主题及内容。（大培训+小培训）

        5、店内氛围的布置：文宣、主推品、赠品、音乐等就位。

        6、活动前期的检核。（现场跟进，抽查店员的准备情况，及时调整）

        第二、活动期间的跟进

        1、宣布店铺销售目标及个人分解目标。 

        2、跟进各店紫黄晶销售情况，并及时播报，形成PK机制。 

        3、抽查、考核销售服务现场：主推品的销售过程、VIP服务状况、活动推进过程中存在的问题点并及时总结、调整等等。

        4、跟进活动进行情况：每天训练的跟进、销售目标达成情况、员工活动中的状态（对活动推进好的店铺、员工及时表扬，全员通告，对销售弱的店铺、店员及时鼓励，给予存在问题的现场指导、协助——督导、店长跟进）。

        第三、活动结束的总结及检讨

        1、活动策划方案存在的问题点及建议。 

        2、主推品、赠品的合理性、储备数量、赠送建议。 

        3、活动进程：做得好部分及存在的不足点。

        4、总结。